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    聚势共赢,志存高远——正方园集团2021年度工作会隆重举行

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    128日,题为“聚势共赢,志存高远”的正方园集团2021年度工作会议在正方园科技大厦负一楼报告厅隆重举行,会议的主要任务为:总结回顾集团2020年及“十三五”工作,分析当前形势,部署“十四五”和2021年重点工作。集团公司经营管理层、各部门经理及副经理、各区域公司、各项目部负责人及代表参加了会议,吕树宝董事长出席会议并发表重要讲话。

     

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    会上,季万年总经理作了题为《抓住机遇 坚定信心 创新发展 推动企业行稳致远》的工作报告。报告指出,2020年,面对复杂严峻的形势,集团全体员工在吕树宝董事长的带领下,攻坚克难,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,经营生产获得了双丰收。2020年,公司市场营销有大的突破,新签合同额同比增长231%,是“十三五”期间,合同额最高的年份。全年,公司防疫复工卓有成效,施工生产有序推进,顺利完全了年度计划生产指标。报告还对公司2020年度精益建造、成本管理、机构调整、科技创新、品牌建设等方面完成情况进行了总结和梳理,并对2021年的工作作出了规划和安排。

     

    报告指出,2021年是公司“十四五”规划的第一年,如何开好局,起好步,对公司今后五年的发展至关重要。我们要全面执行“十四五”规划,加强市场营销,全面推动精益建造,加快工业化进程,加快科技创新,加强信息化、数字化建设,强化成本管理,实施人才战略,加强党建和企业文化建设,在董事长的带领下,“抓住机遇,坚定信心,创新发展,推动企业行稳致远”,以优异的经营管理成果向公司成立20周年献礼。

     

    会议还听取了《正方园集团2020年度财务及成本分析》报告,宣贯发布了《江苏正方园集团“十四五”企业发展战略规划》,发布了《2021年经营生产计划》并签订了2021年度管理部门目标责任书。

     

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    吕树宝董事长发表重要讲话,他指出,“一个企业的发展,离不开品牌的建设。我们要在‘坚持自营不挂靠,充分发扬鲁班精神,做精做强品牌”’的既定战略基础上,建立一套科学的管理系统,以健全的规章制度、尖端的科学技术,实现对质量、安全、文明生产的精准控制,只有这样,才能适应公司规模越来越大、EPC项目越来越多的需要。”

     

    吕树宝董事长还对市场营销、项目管理、科技创新、成本管理、安全管理、财务管理及企业文化管理等方面进行了重点提醒,并指出:一、要加强市场营销,有效整合资源,不断拓宽发展空间。二、要不断健全管理体系,提升品牌实力。三、要加强业务学习,提升EPC工程总承包管理能力。四、要强化科技引领,培育企业核心优势。五、要深化内部改革,严格执行项目承包责任管理,激发发展活力。六、要加强安全监管,严格守住发展红线。七、要大力提高融资能力,实现企业良性发展。八、要加强企业文化建设,构建学习型组织。

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